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浅析施工机械设备管理的作用

发布日期:2018-02-24 作者:赵玉科 点击:

随着公路工程机械化施工的发展,如何科学合理地管理好、组织好施工机械显得越来越重要。对于公路施工企业来说,设备管理是企业整个经营管理中的一个重要组成部分。其任务是以良好的设备效率和投资效果来保证企业生产经营目标的实现,取得最佳的经济效益和社会效益。作为企业管理中的一个重要领域,设备管理的作用表现在:
1.设备管理是企业生产经营管理的基础工作
         现代企业依靠机器和机器体系进行生产,生产中各个环节和工序要求有严格地衔接、配合。生产过程的连续性和均衡性主要靠机械设备的正常运转来保持。设备在长期使用中的技术性能逐渐劣化(比如运转速度降低)就会影响生产定额的完成;一旦出现故障停机,更会造成某些环节中断,甚至引起生产全线停顿。因此,只有加强设备管理,正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造,保持设备处于良好的技术状态,才能保证生产连续、稳定地运行。反之,如果忽视设备管理,放松维护、检查、修理、改造,导致设备技术状态严重劣化、带病运转,必然故障频繁,无法按时完成施工计划。
2.设备管理是工程质量的保证
         工程质量是施工企业的生命,竞争的支柱。工程的完成大多数是通过机械施工进行的,如果施工设备特别是关键设备的技术状态不良,严重失修,必然造成施工质量下降甚至无法交工。加强工程质量管理,就必须同时加强设备管理。
3.设备管理是提高企业经济效益的重要途径
         企业要想获得良好的经济效益,必须适应市场需要。不仅施工的高产优质有赖于设备,而且施工原材料、能源的消耗,维修费用的摊销都和设备直接相关。这就是说,设备管理既影响企业的产出(产量、质量),又影响企业的投入(产品成本),因而是影响企业经济效益的重要因素。一些有远见卓识的企业家提出“向设备要产量、要质量、要效益”,确是很有见地的。因为加强设备管理是挖掘企业生产潜力、提高经济效益的重要途径。
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